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西江新城建设管理委员会2010年度工作总结及2011年工作计划

来源:西江新城 时间:2010-12-03

佛山市高明西江新城建设

2010工作总结及2011工作计划

 

 2010佛山市高明西江新城建设在区委区政府的正确领导下坚持以科学发展观为指导,围绕优环境、强项目、促提升的工作方针,切实抓好新城区规划工程建设、融资等工作新城区建设迎来了崭新的面貌现将2010年管委会工作总结如下:

一、2010年主要工作成效 

(一)抢抓机遇,破冰行动,争取项目融资资金

在国家实施扩大内需政策下,管委会牢牢抓住契机,主动与各金融机构联系沟通,运用银团贷款、专项贷款等融资模式,极力争取项目融资资金,为启动西江新城建设及开展前期准备工作奠定了基础。

(二)坚持高标准、高质量编制西江新城总体规划及控制性详细规划工作

在广泛征询公众意见及通过专家评审的基础上,管委会立足山水智都发展定位,委托上海同济城市规划设计研究院完成了高明西江新城总体规划(2009-2020)编制工作,规划成果已于年初通过人大常委会审批。目前,由于核心区方案变更,控制性详细规划正在修改中。

(三)创新工作模式,着力推进民生工程

在管委会全体员工的共同努力下,西江新城工程建设取得了实质性进展,现已完成施工标14个,在建的施工标有28个,准备开工的施工标有5个,工程建设总投入约8亿元。在开展西江新城各项工程建设中,我委突出建设重点,集中力量搞好高明职业技术学校新校区、沧中附小和新妇幼保健院三项重大民生工程,并于20105月开始推行5个工作日加2个轮休日的“5+2”工作模式,统筹安排若干名工作人员在每周星期六、星期日进行加班,加大公共假日期间对民生工程巡查力度,狠抓安全生产、工程进度和质量检查到目前为止,这三项工程主体部分已基本完成,工程量达到80%。建好这三项工程,将有力促进我区教育、卫生事业发展。

(四)配合珠三角绿道网规划,组织开展西江新城社区绿道建设

2010年是珠三角绿道网规划建设工作全面启动的关键一年。按照<<珠三角绿道网总体规划纲要>>和高明区委、区政府的部署,由我委负责组织实施高明轻轨线路临时绿化带绿化工程(秀丽河至沿江路段)及秀丽河堤围综合整治景观工程(西江大道至跃华路段)。其中,高明轻轨线路临时绿化带绿化工程(秀丽河至沿江路段)于11月初进入了施工阶段,秀丽河堤围综合整治景观工程(西江大道至跃华路段)已于831日完成设计竞赛招标,115日通过区人大常委会审议确定最优胜方案,现正与设计单位签订设计合同。

两分两换试点工作开局良好

根据市、区深农村改革发展,加快城乡一体化进程,今年我委开始实施“两分两换”试点工作,工作开局良好。一是成立了西江新城首期农村宅基地换商品房试点建设专责工作组;二是制订两分两换农村宅基地换商品房具体方案》《工程成本预测方案》和《西江新城农村宅基地和房屋置换商品房试点房屋拆迁补偿安置方案(送审稿)》上报区政府审定;三是完成农村宅基地和房屋换商品房试点设计方案和初步设计。

)实施“走出去“战略,招商引资势头良好

今年以来,我委大力实施“走出去”战略,发起宣传攻势,一方面发挥新闻媒体作用,与《南方日报》等媒体合作宣传新城项目;另一方面参加专题推介活动,唱响新城品牌。通过一系列的宣传工作,西江新城的知名度得到了进一步提升,成效明显,突出表现在:一是继富逸湾房地产项目之后的又一大型优质房地产项目——丽日名都成功落户西江新城;二是推介滨水新天地、商业休闲综合MALL、商住综合项目(共三期)、明湖文化中心等六个可供出让经营项目后,先后了吸引广东外语外贸大学、中兴科创公司、雅居乐房地产公司、中铁股份有限公司等客商前来考察洽谈,成功与中兴科创公司、中铁股份有限公司进行相关项目的签约

二、工作中遇到的问题

在开发新城区过程中,在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到面临的困难和问题,主要有:

(一)高明职业技术学校新校区、沧中附小民生工程项目土地证未得到办理,直接影响工程报建和工程款支付。

(二)部分工程项目建设范围内各类管线未按城市规划要求进行架(铺)设,严重妨碍工程进行,虽然我委多次通过发函通知、召开协调会议等方式与管线单位沟通做好临时迁改工作,可管线单位的线改工作进展不大。

三、2011年工作计划

回顾过去一年,我委在各项事业取得了不少成绩,为我区经济建设作出了重大贡献。展望2011年,我们更加要发扬优良作风,坚定信心,创新思路,克难攻坚,以“融资、工程建设、征地拆迁、招商引资”等工作为抓手,重点做好以下几个方面:

   (一)继续加大融资力度。要在严格按照法律法规管理好现有资金使用的同时,进一步加强与各金融机构联系。此外,还可采用BOT融资模式,吸引企业投资参与工程建设,减轻财政负担,缓解建设资金制约瓶颈。

(二)全力推进工程建设。2011年是西江新城工程建设的重要时期,我们要进一步认清形势,明确任务,抓住关键,扎实推进以下重点工程项目建设:一是按照项目的总体进度要求,配合完成好新妇幼保健院建设工程、沧中附小建设工程,确保明年全面完工;二是在市政项目建设中,着重抓好荷富大道扩建工程,下大决心努力解决存在的征地拆迁、管线迁移等问题,保障工程顺利进行;三是启动西江新城核心区建设。开发西江新城核心区是我区近期一项重大决策,也是西江新城未来发展的引擎。核心区规划面积为2832亩,启动资金约101.4亿元,其中可出让用地面积约906.3亩,计划用5年时间建设。下一阶段,我委要力争在2011年第一个季度前完成核心区建设项目前期准备工作,与中铁股份有限公司共同开展市政基础设施建设(包括市民中心、体育中心、文化艺术中心等),引入2-3家大型有实力的房地产项目及2-3家总部经济企业,带动核心区快速腾飞。

(三)搞好西江新城整体策划包装工作。策划包装工作是项目建设必不可少的环节,是开展招商引资的保证。为提高西江新城知名度,彰显西江新城特色魅力,下一步,我委将邀请上海和派动画艺术设计有限公司进行策划包装,制作三维动画片宣传西江新城整体形象。

(五)做好招商项目跟踪服务。两大招商项目(智慧城软件园项目、“陆地方舟新能源汽车项目已入驻西江新城,具有高科技优势,对于提升我区产业发展质量与效益有着重要作用。为此,我委要强化项目跟踪服务工作,设立服务承诺书,指定项目负责人跟进工程,加强专业指导,完善项目周边设施,为项目顺利建设扫清障碍。

六)精心打造一个教育产业。西江新城要发展,离不开教育和人才的支撑。2011年,我委将筹划建立国际级学校,使之成为新城一个闻名的教育品牌,为西江新城建设增添智慧元素。

(七)不断深化“两分两换”试点工作。两分两换工作关系到农民利益,农村改革以及社会稳定。2011年,我委要在两分两换工作狠下功夫,一是以官棠村、圣堂村为试点,加强沟通工作,与试点村村委达成共识;是加强宣传发动工作;是在落实土地后,全面推进首期工程建设。

 

 

                                                                二○一○年十二月三日

 

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